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為深入貫徹落實黨中央關于產業鏈供應鏈安全的決策部署，精準落實集團公司采購與供應鏈發展戰略要求，全面提升中核鈾業采購供應鏈管理水平，3月6日，中核鈾業召開2025年度首次采購供應鏈專題會議。公司黨委副書記邢擁國主持會議。會議聽取集采改革以來重點工作推進情況，并對2025年實質性二級集采工作進行全面部署，為全年采購供應鏈工作錨定方向。

會議充分肯定了自2024年11月1日中核鈾業實質性二級集采試運行以來取得的顯著成績。通過構建高效協同的組織體系，凝聚各平臺公司力量，形成集采改革合力；以嚴謹規范的制度體系，確保集采政策精準落地；通過“需采雙維度”指標考核機制，確保實質性二級集采100%目標的高效實現；同時，搭建嚴格的監督檢查體系，確保集采工作公平公正，取得實效。四大體系的協同推進，標志著公司實質性二級集采工作成功邁入新發展階段。

會議強調：

一是提高思想認識，確保目標達成。要深刻領會采購與供應鏈發展戰略的核心要義，強化系統思維、提高政治站位，扎實推進集中采購工作，確保實質性二級集采100%目標實現。

二是完善體系建設，提升合規水平。持續優化采購與供應鏈管理體系，制定采購標準化導則細則，實現集約化、標準化、精益化管理的全方位覆蓋。加強各部門、各層級之間的溝通協作，確保橫向協同順暢、縱向執行有力，全面提升合規管控能力。

三是以卓越績效為引領，推動轉型升級。以“卓越績效導入”為牽引，強化“管、辦”“需、采”協同機制。進一步深化品類管理，推動實施集中采購模式向需求集中采購模式轉型，切實提升降本節資效果，加速傳統采購管理向現代化供應鏈管理的轉型升級。

四是重視人才培養，強化隊伍建設。加大采購與供應鏈領域專家和隊伍建設，覆蓋需求計劃、技術、商務、采購、合同、倉儲等各領域，注重培養復合型人才。通過提升團隊整體能力，為中核鈾業采購與供應鏈管理水平的提升注入強勁動力。

總經理助理、本部相關部門、平臺公司及所屬成員單位相關負責人分別在主會場和視頻分會場參會。

來源|中核鈾業