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1月5日，江核建召開黨委（擴大）會，研究部署公司2023年經營發展、安全生產、深化改革工作。公司黨委委員、班子成員、各部門及分公司項目部主要負責人通過“線上+線下”方式參加了會議。

與會人員圍繞公司經營發展、安全生產、深化改革展開了積極的討論交流。大家暢所欲言、氣氛活躍，討論激烈，積極為公司的經營發展獻計獻策，進一步統一了思想，達成了共識。

會議指出，2022年是實施“十四五”規劃的重要一年，是國有企業改革三年行動方案實施的最后一年，江核建公司緊扣上級總體工作部署，聚焦中核江西科技“1-3-5-10”戰略規劃和公司“1-3-6-8”總體發展目標，圍繞“九個持續強化”保障措施，以咬定青山不放松的執著，以行百里者半九十的清醒，在全體員工的共同努力下，較好完成了2022年各項工作。

會議提出，2023年是全面落實黨的二十大精神開局之年，我們要“主動謀劃、早布置”，全方位履行職責，堅決完成全年工作任務，并做好如下事項：

    一是要打開思路，拓寬發展渠道，搶抓市場機遇。利用好社會資源，在做好主營業務的同時，加強協調配合產業的發展，多條腿走路，穩住江核建經濟大盤；二是要有大安全觀意識，居安思危、防微杜漸、如履薄冰 。管控好安全生產、財務財稅、勞務用工、合規經營、保衛保密等多方面風險，牢牢守住安全環保“底線”，切實做到經濟要穩住、發展要安全；三是要深化改革，優化公司組織體系，完善現代企業制度，做好國企改革三年行動后半篇文章。探索新的考核機制，采取“走出去，請進來”“揭榜掛帥”等措施，做到干部能上能下，薪酬能高能低，發揮考核指揮棒作用，進一步促進公司發展。

會議要求，中高層管理人員作為企業的“關鍵少數”和中流砥柱，一要主動作為謀發展，擔當實干抓落實，以上率下，帶動整體；二要增強大局意識，主動意識、責任意識和團隊意識，提高抓落實能力、創新優化能力、學習能力和實干能力，為公司高質量穩健發展貢獻自己的力量。

編輯|王  偉

審校|于加琛