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一、堅持黨建引領，圓滿完成調整改革任務

2016至2017年，金安鈾業根據上級要求，進行調整改革。金安鈾業人員多、體量大，歷史遺留問題多、各種矛盾和問題凸顯，調改難度極大。公司黨委始終堅持把調整改革作為決定公司生死存亡的重大政策機遇來抓。統一公司黨政班子思想認識，通過培訓會、中層干部會、骨干會等形式，進一步強化各級骨干的調整改革認識，做到熟悉調整改革政策和公司方案，在做員工工作時張口就能清楚解釋調整改革各項政策。對工傷、大病、特困人員做好幫扶工作，開展全員實名問卷調查，經過一系列深入細致、行之有效的方法，切實做到了宣傳材料發放到哪，思想工作就跟進到哪。經過大量的、卓有成效的工作，終于在規定期限內完成人員分流工作。

二、多措并舉謀發展，積極謀劃繪藍圖

在確保安全環保形勢持續平穩可控的情況下，多措并舉，多向發力，瞄準自身定位，積極開拓內外部市場，推動非鈾產業開發，深化與科研院所的合作，推進安全環保鈾產品回收，通過多渠道創收，公司營收和利潤逐年攀升。貫徹落實中核江西科技“13510”發展戰略，聚焦“以鈾為本”的戰略定位，編制下發了“2023-2025年綜合發展規劃”，確立“1258”的發展目標，繪就了公司發展的藍圖，為公司的高質量發展指明了方向。

三、強化科研項目建設，科技成果碩果累累

堅持創新引領，堅持科技興企，持續激發創新引領發展的動力，十年來積極推進采選冶科研項目建設，著力解決制約公司發展的工藝、技術等方面瓶頸，在實現工藝技術突破的同時培養了一批科研技術人才。十年來科技成果不斷涌現，先后榮獲國防科學技術進步二等獎、中核集團科學技術三等獎、中國核能協會二等獎等多個獎項，為打造國內一流硬巖鈾礦山新標桿，實現高質量發展注入強勁的科技力量。

四、持續強化基礎建設，安全環保形勢持續向好

深入學習貫徹習近平生態文明思想和習近平總書記關于安全生產重要論述，以推進安全生產專項整治三年行動、安全生產提升年行動和核安全文化提升三年行動為抓手，以安全生產標準化建設為契機，扎實推進安全環保隱患整治，安全環保信息化水平不斷提升，安全環保底線逐步筑牢，整體安全環保管理水平不斷增強，公司的本質安全度得到穩步提高，安全環保總體平穩可控，2022年9月順利通過安全標準化達標評審。

五、主動作為解難題，為民服務顯擔當

公司牢固樹立以人民為中心的發展理念，主動擔當作為，竭盡全力解決職工生產生活中存在的急難愁盼問題，破解了老工傷未享受一次性傷殘補助金、未納入工傷保險統籌的遺留問題。統籌協調，解決二期集資建房不動產權證辦理難題。搶抓“三供一業”分離移交的機遇，522名退休人員實現社會化管理。充分利用國家棚改資金，金安小區配套設施得到進一步完善。一系列歷史遺留問題的解決，有效的提升了職工的幸福感、獲得感。

經過十年來改革發展，在中核集團、中國鈾業和中核江西科技的支持和正確領導下，金安鈾業夯實了安全環保基礎，將迎來高質量發展新局面，以優異成績為黨的二十大獻禮！