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5月21日，中國鈾業副總經理李成城和外部董監事一行六人深入金安鈾業調研指導工作。

金安鈾業副總經理陳波代表公司領導班子就金安鈾業融入實體化公司以來工作開展情況、維持維護工作中存在的問題等方面向調研組作了專題匯報。

調研組一行先到七二一礦史展館進行參觀，礦史展館一幅幅泛黃的老照片、一件件陳舊物件，真實展現當年萬人大礦的歷史和政治地位。調研組還深入到金安鈾業山南礦井、水冶和尾礦庫進行調研。

在研討會上，董事監事對金安鈾業“兩維”期間做的工作表示肯定，并對下一步工作提出了要求和建議：一是安全環保責任重大，尾礦庫、礦井水，安全環保不能出事。二是抓項目，通過爭取項目，解決員工收入低的問題，改變人才留不住的現象。三是做好儲量管理，雖然停產，但儲量和資產都要管理好，同時在做好檔案管理。四盤活現有資產，努力增加員工收入，要尋找旱澇保收的項目。五是做好風險內控，做到權責相匹配，內控體系要完善。

中國鈾業副總經理李成城對金安鈾業提了幾點要求：一是董事監事提到的建議，要收集整理，可操作可執行要立刻落實。二是把資產梳理好，規范管理。三是申請科研課題，通過科研項目鍛煉現有的人才、做好技術儲備。與資源再開發相結合，隊伍要得到鍛煉和提升。四是謀求開拓發展空間，穩住陣腳，確保安全環保，通過多種形式，實現贏利，改善員工收入。五是進一步完善礦史展館建設，體現功勛著著、歷史深厚，深入挖掘核工業文化遺產，搶抓機遇，62年來變遷，歷經調整、做出巨大貢獻，多少國家領導人踏上這片熱土，要銘記歷史，沒有昨天就沒有今天，更不會有未來，礦史展館還要完善，結合當前黨史學習教育，把紅色教育和核工業教育結合，把礦史展館打造成名片，擴大宣傳，把核工業歷史傳承好。

（金安鈾業  江林疆）