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金安鈾業公司水冶廠四項措施從嚴從緊加強小車及工程車輛的用油管理。一是要求廠相關科室根據小車、工程車輛使用年限和標準油耗，核定每臺車輛設備實際的單位油耗（即車輛百公里油耗、工程車時間油耗）作為考核標準。二是要求各單位建立車輛設備運行臺賬，恢復車輛碼表，記錄車輛的公里數及車輛設備的工作內容，為月末油耗核算打好基礎。三是各單位根據月生產工作安排，在月材料計劃申報中，單列用油指標，經廠相關部門核實后報公司審核。四是嚴格加油管理，各單位指定責任心強的人作為加油或油料保管員，實行定人定量簽字加油管理。                                  　　　　　　　　　　　　  （黃冬明）