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　　為了進一步推動效能監察工作深入開展，充分發揮效能監察的查偏糾錯、規范管理的作用，近日，金瑞鈾業公司完成了2015年效能監察立項工作。

　　此次效能監察選題立項，該公司聚焦黨風廉政建設這一主線，緊緊圍繞高廉潔風險業務工作來開展，堅持從實際出發，量力而行的原則，在調查研究的基礎上發現管理中的薄弱環節和管理短板，查找出當前最需要解決的問題進行立項。經過分析、比較、篩選，以及同相關職能部門協商，總經理審批等程序后，最終確定了“內控體系建設”、“八項規定的貫徹落實”等10個效能監察項目。

　　為了保證效能監察工作抓出成效，該公司要求：一是各項目要制定實施方案，按照時間節點認真組織實施；二是針對存在的管理問題和薄弱環節，要建立健全制度，認真整改；三是要加強考核，落實責任，防止立項不開展、重立項輕過程等問題；四是監察部門要加強對各單位開展工作的業務指導，保證項目的正常實施。（蔡建軍）