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　　5月份，中核撫州金安鈾業有限公司水冶廠采取三項舉措提升安全管理水平。 

　　一是強化“四嚴”理念滲透。針對廠房整治出現的問題及時調整工作思路，堅持以安全標準化建設為總抓手，“嚴規程、嚴標準，嚴流程、嚴細節”，通過理念滲透，為深化安全標準化建設全員認識重新定位、升級；二是完善制度注重效果。在推進安全標準化建設過程中，對安全、質量、崗位工作標準等有關管理制度進行完善，確保每一名員工明確崗位職責、掌握崗位標準、知曉操作規程，做到應知應會，全員發放安全生產風險識別卡，切實做到以制度約束人；三是分級考核重心下移。按照誰主管誰負責的原則，分級考核，進一步完善車間科室及廠領導班子廠房現場跟班制度，推進安全管理“關口前移，重心下移”，切實解決“嚴格不起來、落實不下去”的問題。（黃冬明）