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 在6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，金安鈾業(yè)公司沙洲鈾礦兩項(xiàng)舉措全力消除安全管理“短板”：一是消除管理人員安全意識(shí)不牢的“短板”。要求管理人員牢固樹立“安全是最大的效益”意識(shí)，時(shí)刻把握管理中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)，深刻反思存在的問(wèn)題和不足，居安思危。二是消除管理人員作風(fēng)不實(shí)的“短板”。要求管理人員深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)，抓落實(shí)，嚴(yán)整改，抓好預(yù)測(cè)、預(yù)控，實(shí)現(xiàn)超前管理，幫助員工解決難題，安全上沒(méi)有把握的、隱患未整改好的工作現(xiàn)場(chǎng)要求立即停止作業(yè)。（薛寬文）