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金安鈾業狠抓五項管理提升執行力
7月13日至14日,中核撫州金安鈾業有限公司開展保密、印章、合同、車輛和辦公用品等基礎管理工作執行情況半年檢查,以檢查促進整改,進一步提升執行力。

  7月13日至14日,中核撫州金安鈾業有限公司開展保密、印章、合同、車輛和辦公用品等基礎管理工作執行情況半年檢查,以檢查促進整改,進一步提升執行力。

  一是狠抓保密管理。落實保密責任,強化互聯網計算機管理,堅持做到“上網不涉密、涉密不上網”,加強對微信工作群組管理,全公司26個工作群組均設置群管理員和保密監督員;

  二是狠抓合同管理。加強合同法律風險事前審查,堅持合同部門會審,強化合同履行臺賬管理;

  三是狠抓印章管理。加強用印登記審批制,堅持“誰用印誰負責”原則;

  四是狠抓公務車輛管理。對車輛油料、維修、保險集中統一管理,履行出車審批制,強化司機安全行車教育;

  五是狠抓辦公用品管理。樹立“過緊日子”思想,采取按需申報,統一采購,平衡發放,領用登記的措施,做好辦公用品的管理。

  (金安鈾業  江林疆)