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按照中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司“管理提升年”活動(dòng)的要求，結(jié)合規(guī)章制度體系建設(shè)實(shí)際需要，扎實(shí)有效地開(kāi)展了規(guī)章制度管理提升專項(xiàng)活動(dòng)。

一是成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的制度建設(shè)工作小組和下設(shè)辦公室，提出了各項(xiàng)制度要符合黨的路線方針政策，要符合國(guó)家法律法規(guī)，要符合中核集團(tuán)公司、江西省委省政府規(guī)定的總要求；二是結(jié)合上級(jí)賦予江西礦冶局的職責(zé)和定位，制訂有針對(duì)性和操作性的規(guī)章制度；三是各處室要根據(jù)實(shí)際情況，按照制訂的規(guī)章制度發(fā)布程序，提出制訂計(jì)劃并實(shí)施；四是對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行梳理，并將對(duì)修訂完善和新制定制度進(jìn)行匯編成冊(cè)，推進(jìn)管理制度化、規(guī)范化、程序化，并組織機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到嚴(yán)格執(zhí)行制度，自覺(jué)維護(hù)制度。

經(jīng)研究討論，確定需要修訂規(guī)章制度61項(xiàng)，其中以往已制定的有效制度16項(xiàng)，需修改完善制度15項(xiàng)，需新制定制度30項(xiàng)，廢止以往制度5項(xiàng)。

截止到10月底，我局已發(fā)布制度58項(xiàng)，其中有以往已制定的有效制度16項(xiàng)，修改完善制度15項(xiàng)，新制定制度27項(xiàng)。（辦公室）