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11月27日，金建公司股權受讓方－江西華林集團公司向天津產權交易中心全額繳納了掛牌價的轉讓金后，金建公司非核民品調整進入新階段。為做好金建公司資產交接和員工安置工作，確保股權規范交接,確保經營平穩過渡，確保和諧穩定，我局于12月2日召開了金建公司股權轉讓工作協調會。

經過與會人員的充分協商、討論，就做好下步工作達成了一致認識：一、以學習貫徹落實十八大精神為主線，統攬金建公司調整工作，確保于12月26日完成金建公司三個移交（資產、人員、工作）和一個變更（工商、稅務等證照），及做好員工安置工作。二、明確責任，協調配合。金建公司是股權轉讓交接的責任主體，720社區要積極配合，華林公司要全面承擔股東職責，江西礦冶局要大力支持和指導協調，各有關單位要相互協調配合，推進各項工作有序開展。三、堅持依靠政策、依靠地方政府、依靠黨員骨干、依靠發展的工作原則。四、以江西華林集團公司承諾在當前情況下的“四個不變”，切實維護和諧穩定大局。即金建公司名稱不變，生產經營大格局不變，公司班子、組織構架不變，員工待遇不變。五、加強宣傳解釋工作，按政策做好員工安置工作。要開展談心活動，及時掌握員工的思想動態，收集員工的意見和建議，編寫好宣傳提綱，有針對性地做好政策宣傳和解疑釋惑工作。妥善安置好愿干、能干、會干的員工。六、制訂細化的《金建公司資產交接實施方案》，定時間、定人員、定要求，嚴格考核。七、精心謀劃明年工作。金建公司要研究討論2013年工作思路，制定切實可行的推進措施，并盡早跑市場、跑業務、跑訂單，讓員工有事做、公司有效益。同時，加強安全生產管理，確保安全有序生產，盡快啟動元旦春節“送溫暖”等工作。

江西礦冶局黨組書記、局長陳宗裕主持會議。江西礦冶局領導和有關處室負責人、江西華林集團公司主要領導和有關部門負責人、金建公司領導班子成員和720社區主要負責人參加會議。（局　辦）