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江西礦冶局“1331”聚人心 文明創建結碩果

 在4月28日召開的江西省精神文明建設工作表彰大會上,核工業江西礦冶局及所屬贛州七一九社區、上饒七一三社區、撫州七二一社區等4家單位被授予省“第十四屆文明單位”榮譽稱號。

近年來,江西礦冶局積極推進“1331”發展戰略落實,核相關產業項目取得階段性成果,核電項目前期工作獲得較大進展,社區文明創建取得新成效,全年重點任務目標基本完成,為江西鈾礦冶整體轉型升級,助推老區經濟發展作出了積極貢獻。

核工業江西礦冶局創建于1958年,擔負著華東地區鈾礦冶企業(含湖南藍山鈾礦)的安全監督和中國核電在贛核電項目前期管理工作。2006年1月,負責原企業關閉破產后在贛5個社區的管理工作。歷史上,江西鈾礦冶企業曾為我國第一顆原子彈提供了核燃料,向國家提供了大量合格天然鈾產品,為我國核事業發展做出了歷史性貢獻。歷經50多年發展,如今已形成了一套完整的鈾礦勘查、采選冶及核設施退役治理科研生產體系,積累了成熟的工藝技術和管理經驗,其中堆浸成果獲得國家科技進步一等獎。

核工業江西礦冶局擁有中核撫州金安鈾業有限公司、中核贛州金瑞鈾業有限公司、中核浙江衢州鈾業有限責任公司3家天然鈾生產單位,兩個核相關企業,5個社區管理機構。現有從業人員2400余人,其中各類專業技術人員935人,研究員級高級工程師31人,高級工程師57人,核特有工種626人;高、中級技師158人;享受國務院政府特殊津貼的有10人,入選國防科技工業“511人才工程”學術技術帶頭人和核工業“111人才工程”學術技術帶頭人4人。企業還擁有井下無軌開采、地表堆浸、原地爆破浸出、滲濾浸出、細菌浸出等采冶新工藝。

核工業江西礦冶局歷屆班子始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”,在注重物質文明建設的同時,尤為重視精神文明建設。特別是近幾年,局黨組組織開展了江西礦冶局發展問題大討論,提出了加快轉變經濟發展方式、推進經濟結構戰略性調整的“1331”的發展戰略。經過幾年的實踐,“1331”發展戰略深入人心,三個平臺的搭建初見成效:天然鈾企業結構調整改革在穩步推進,為江西鈾礦大基地建設打下良好的基礎;以共伴生鈾資源(獨居石)綜合利用項目為主打項目的核相關產業取得實質性進展;非核產業平臺正在整合過程,萬安核電項目正式列入江西省“十三五”規劃。

“1331”發展戰略的提出和實踐成果,起到了提振士氣、凝聚人心的作用,職工干部的精神面貌發生了極大的變化,為精神文明建設打下了堅實的基礎,社會效益、職工幸福指數和居民文明程度逐年上升。

強化組織機制 堅持高位推進

核工業江西礦冶局黨組歷來高度重視文明創建工作,特別是近年來堅持將文明創建工作納入局黨組重要議事日程,成立了由主持工作的副局長、副書記徐有財為組長的文明創建領導小組,下設文明創建辦公室負責指導日常工作。所屬各社區分別成立了精神文明建設領導小組,設立了辦公室。

堅持用制度建設確保文明創建實效性,結合單位實際,開展了“局機關制度建設年”活動,先后提出了具體的實施要求,制定了《學雷鋒活動總體方案》《道德講堂管理制度》《文明評選活動方案》等各項制度及相關配套機制,用組織制度確保文明創建工作順利實施,確保實施有章可循。結合江西省委“四進四聯四幫”活動,局黨組成員率領機關干部不定期深入社區一線指導創建工作,有力地推動了各項創建任務落實。各社區按照省局及所在地市文明創建工作要點,出臺了切合單位實際的文明創建工作方案。同時,為推動省局文明創建工作全覆蓋,制定出臺了《核工業江西礦冶局文明單位獎勵辦法》,做到“組織、人員、制度、經費、活動”五保證。

強化思想教育 注重價值引領

在文明創建過程中,核工業江西礦冶局時刻不忘從基層著手抓起,注重對社區離退休老同志、居民和在職員工文明意識的植入,做到根深蒂固,真正調動其內心對創建的熱情和文明的認同,進而形成對單位、小區文明風尚的良性反饋和引領動力。充分發揮社區業余黨校、居民業余學校的引導教育作用,相繼舉辦了以深入推進社會主義核心價值體系建設為目的的“我們的價值觀”大討論活動;推進學雷鋒活動常態化的“學雷鋒精神,做文明人”實踐活動和“關愛他人,關愛社會、關愛自然”“春風拂萬家,創建和諧社會你我同行”社會志愿活動及弘揚中華傳統美德的“五愛”、“四有”等一系列教育活動。

近年來,核工業江西礦冶局持續開展了“弘揚社會主義核心價值觀,匯集正能量”為主題的道德講堂活動;利用居民學校、宣傳櫥窗、閱報欄和召開各種會議等形式,在社區中弘揚“正能量”,宣傳好人好事;同時,高度重視推薦評議身邊好人活動,建立了身邊好人推薦評選常態機制,制定了“身邊好人榜”發布工作實施方案;定期開展評選“文明單位、文明小區、文明家庭”“學習身邊好人,爭當道德模范”等活動。2015年局及各社區發布身邊好人80余次,上榜人數101人。

強化創建根基 營造文明氛圍

核工業江西礦冶局將文明創建當作最大的民生實事來抓,在妥善解決原企業離退休職工住房條件、實施安居工程的基礎上,集中精力改善小區硬件設施。籌集資金815萬元,積極扶持各社區的文明創建工作。先后在離退休老同志居住的10個生活小區增設了娛樂活動室、圖書閱覽室、文化書屋及健身器材等文體設施,充實了各小區文化書屋的學習資料及健身廣場設施;實施了對新進城小區綠化美化、公共設施改建、整治環境的建設。2015年,省局向所屬各社區又投入247萬元資金用于14個基礎設施項目建設。

為避免文明創建一時轟轟烈烈、事后偃旗息鼓的情況,各社區按照局黨組要求,狠抓落實。如采取劃分責任區,通過每月每季度自查、互評、整改,節假日大整治等多種形式,持續吸引員工居民自覺參與到活動中。其中,七二一社區成立了文明交通勸導、文明行為勸導、環境衛生勸導、文明廣告宣傳等志愿服務隊。通過大力開展文明和諧平安建設,居民文明素質和道德水平有了很大的提高,核工業人形象得到充分展示。

加強民主管理 發揮黨組織作用

核工業江西礦冶局堅持從思想建設、作風建設、組織建設入手,堅持強化民主管理,重大事項嚴格執行“三重一大”制度,制定了局干部行為準則“八要八忌”等領導干部工作作風警示和領導干部廉潔自律規定,制定了《局機關黨員到社區報到開展志愿服務的實施辦法》及局黨組成員分片包干、下基層蹲點的規定。局領導班子成員在工作生活中時時處處率先垂范,機關內部風清氣正,干群關系和睦融洽,形成了“勤業、敬業、扎實、務實”的干部工作作風。

該局還引申了“創新型”班子和“凝聚型”支部創建活動,進一步強化基層黨組織的四項職能,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各社區黨委將維護穩定、促進和諧作為重要工作來抓,組織開辦了綜治信訪、安全防火、法律法規等學習班。通過各種基礎知識的培訓,提高管理人員的綜合素質;在社區管理人員中開展比業務、比服務、比協作、比業績的“四比”活動,進一步提升干部員工的服務意識,增強了凝聚力。

關注社區民生 深化創建成果

在引領各單位爭創文明單位的同時,江西礦冶局十分關心弱勢群體,解決了一些歷史遺留問題,擴大了幫扶的覆蓋面,凝聚了人心。近年來先后籌措下撥了800萬元資金,幫助各社區建立幫困基金和開展“送溫暖”活動,對有特殊困難的弱勢群體家庭實施幫扶。與此同時,各社區探索實施對離退休人員和居民的自治管理,建立了 “愛心超市”“幫扶空巢老人家庭”“鄰里互幫互助”“紅白喜事理事會”等多個群眾性愛心幫扶組織,引導離退休老同志和居民走自我服務、自我管理的路子。其中,七一三社區自發組織開展了“獻愛心捐款”活動,捐款11970元,幫助因患病造成家庭生活拮據的居民。七一九社區家屬黨支部30多年來堅持扶弱濟困,其牽頭設立的“愛心銀行”先后幫助困難家庭600多人次,捐贈衣物500多件。

各基層單位文明創建取得成就為江西礦冶局連創省級文明單位提供了堅實的基礎保障。同時,局機關加強與駐區居委會的共創共建活動,先后在環境衛生、安保、扶貧硬件改造等方面開展互動,增進了與地方的友情溝通。目前,江西礦冶局已形成“在職人員心齊氣順干事業,離退休老同志心情舒暢度晚年”的良好氛圍。

精神文明建設花紅果碩的背后,是人民的幸福,文明的弘揚,生活的美好,嶄新的起點。下一步,江西礦冶局將繼續秉承團結、高效、文明、和諧的工作理念,以社會主義核心價值觀引領精神文明建設為根本,凝心聚力、齊抓共建,為推進江西鈾礦冶科學發展、綠色崛起提供堅實的思想保證和精神力量。  

“1331”發展戰略

堅定1個信念:堅持發展是硬道理,江西鈾礦冶職工隊伍的穩定和生活質量的提高,只能靠加快發展來解決。

抓好3件大事:一是抓好天然鈾企業結構調整工作;二是積極推進社區“三供一業”改造和屬地移交管理工作;三是抓好事業單位的分類改革。

搭建3+1個平臺:“3”個平臺分別為核產業平臺、核相關產業平臺、非核產業平臺,“1”個平臺為核電平臺。

榮譽

2009年~2015年 局機關連續7年獲省社會治安綜合治理目標管理“先 進單位”稱號;

2010年~2015年 局機關連續6年獲省直機關“文明單位”稱號;

2011年~2012年 局機關獲省“平安單位”稱號;

2011年~2015年 局機關連續5年獲省直機關黨的工作“優秀獎”;

2013年~2015年 局機關和七一三社區獲省“文明單位”稱號;

2014年 江西礦冶局獲江西省“五一勞動獎狀”和省“內部審計先進單 位”稱號;

2015年 江西礦冶局獲“中央企業信訪工作先進集體”稱號。