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12月20日，中核江西礦業組織召開2024年度四季度安委會（擴大）會議，會議由中核江西礦業黨委書記、董事長、總經理、安委會主任金偉主持。

會議傳達學習了集團公司歲末年初安全生產工作部署會會議精神，宣貫學習了集團公司《歲末年初安全生產和自然災害風險隱患排查整治專項行動方案》、中核鈾業《關于切實做好冬季安全生產工作的通知》（中核鈾發〔2024〕477號）和《關于落實集團公司歲末年初安全生產和自然災害風險隱患排查整治專項行動的通知》（中核江西安發〔2024〕185號），對歲末年初安全生產和自然災害風險隱患排查整治專項行動進行了再部署、再強調。會議聽取了安全環保部及相關單位近期安全環保工作情況的匯報，審議了所屬單位2024年度安全環保考核結果。

金偉指出，2024年，中核江西礦業積極落實集團公司、中核鈾業安全環保工作要求，各單位、各部門緊緊圍繞“一穩一增兩提升”年度目標，落實安全生產責任，以標準化、信息化為抓手，加強雙重預防機制建設，管控安全環保風險，扎實開展系列專項行動。在大家的共同努力下，中核江西礦業安全環保形勢平穩。

金偉強調，安全生產必須警鐘長鳴、常抓不懈。歲末年初，歷來是安全生產關鍵時期，各單位、各部門要認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，始終堅持以人民為中心的發展理念，堅持“兩個至上”，踐行“兩個維護”，落實集團公司、中核鈾業安全環保工作部署，堅守“一穩一增兩提升”年度目標中的“一穩”，做到萬無一失，確保安全。

針對各單位安全環保管理工作，金偉提出六點要求，一是切實提高政治站位，增強大局意識，要深刻認識集團公司歲末年初安全生產和自然災害風險隱患排查整治專項行動的重要意義，切實開展好自查自糾。二是嚴守底線，強化責任，要以“時時放心不下”的責任感抓好安全生產，切實承擔起安全生產主體責任，落實“三大三小”抓安全，做到“一分部署、九分落實”。三是抓早抓小，強化防控，要持續開展雙重預防機制建設，進一步梳理、完善管轄范圍內權責清單，消除管理盲區、死角，要嚴格落實“三管三必須”原則，加強一線生產安全管理力量，加強生產、工藝技術、設備設施、施工組織管理，堅持各層級運用好風險/隱患Top10工具。四是提高警惕，加強應急，要高度重視冬季作業安全風險，緊盯安全生產短板和弱項，強化今冬明春自然災害隱患排查整治，做好極端天氣下的應急處置工作。五是密切關注，抓好當下，要合理安排歲末年初安全生產工作，安排好節日期間值班值守，杜絕搶工期，切實抓好生產安全、消防、用電、燃氣、交通安全、房屋建筑安全管理，時刻關注職工群眾身體健康，時刻把人的生命安全放在第一位。六是總結經驗，統籌謀劃，要統籌發展和安全，以更加積極作為的狀態和一級組織的戰斗力，扎實推進2024年工作收官和明年工作謀劃。

公司安委會成員、安委辦成員及各單位安全總監、安全環保部門主要負責人和消防安全管理部門主要負責人參加會議。

作者|許健俊

審校|楊毅