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徐開云一行到贛檢查指導工作
4月1日至2日,中國鈾業董事長、黨委書記徐開云帶隊到270所檢查指導安全生產工作。4月3日,徐開云在南昌參加了“江西礦冶局經濟實體化方案”會,中國鈾業黨委副書記、副總經理陳安平主持會議,中國鈾業戰略規劃部、人力資源部、綜合部負責人等參加會議。

  4月1日至2日,中國鈾業董事長、黨委書記徐開云帶隊到270所檢查指導安全生產工作。4月3日,徐開云在南昌參加了“江西礦冶局經濟實體化方案”會,中國鈾業黨委副書記、副總經理陳安平主持會議,中國鈾業戰略規劃部、人力資源部、綜合部負責人等參加會議。

  會上,江西礦冶局黨委書記、局長王英穩作了《江西礦冶局經濟實體化方案》匯報;參會各單位主要領導作了產業發展、重點項目和政策建議的補充匯報;與會人員就江西礦冶局經濟實體化方案進行了研討。討論中,大家認為在起草和征求各單位意見過程中,凝聚了合力,達成了推進區域經濟實體化共識,形成“早改早主動、不改就不動”的緊迫感和危機感,為做好江西區域經濟實體化創造有利條件,也為下步推進區域公司組建奠定了基礎。

  陳安平在主持會議時,對方案中存在的未突出問題導向,及解決資源分散、核心競爭力、管理體制、運行機制、專業人才不足、業務整合等矛盾和問題,提出了工作要求和指導意見。與會人員對方案提出了具體修改建議或意見。

  徐開云在總結講話中指出,要認真總結分析江西鈾礦冶發展歷程,充分認識推進區域經濟實體化是落實集團公司改革創新發展的需要,是江西鈾礦冶調整改革發展的需要,是優化資源配置和提高競爭力的必然需要,區域經濟實體的主導產業必須清晰,突出重點,做到有所為有所不為;要以現代企業制度要求,按“小機關、大實體”原則,設置公司組織機構,做到精干高效;內部關系必須理順,要明確實體化公司是經營利潤中心、子公司或分公司是成本中心等。他要求江西礦冶局按照會議提出的工作要求和指導意見,及時修改完善方案報中國鈾業審核后,呈報集團公司批復。待集團公司批復后,江西鈾礦冶各單位要真抓實干,切實有序推進方案落地,因為幸福都是奮斗出來的,并祝江西區域實體經濟取得好成效。

  江西鈾礦冶各單位和江西礦冶局所屬單位的主要領導,江西礦冶局局長助理、副總工和有關處室負責人等參加會議。

  (辦公室)