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為提高中核江西科技人力資源部門管理人員的業務能力和水平,12月8日,公司通過視頻會議的形式舉辦了2021年人力資源管理人員業務培訓。公司副總經理李章紅及所屬公司分管人力資源的領導和部門管理人員共20余人參加了培訓。
此次培訓宣貫了中央人才工作會議精神、中核集團《關于適應新時代要求大力發現培養選拔優秀年輕干部的意見》,對核工業江西礦冶局(中核江西科技)干部選拔任用辦法進行了講解釋義,結合實際工作中存在的問題,進行了人事檔案專項審核及薪酬統計相關業務的培訓。
副總經理李章紅充分肯定了此次培訓的效果,同時提出了三個方面的要求:一是在薪酬激勵和干部培養方面,要求結合國有企業三年改革行動計劃,抓好三項制度改革工作,將任期制和契約化管理落到實處,加強量化考核,完善薪酬激勵制度,打通晉升渠道,加大年輕干部選拔和培養力度,優化人員配置;二是要求人力資源管理部門做好2021年的工作總結及2022年的工作規劃,針對人力資源管理工作政策性、原則性強的特點,要求人力資源管理人員要加強制度建設和宣貫學習,吃透政策精神,認真、細致、踏實做好各項工作,既維護好廣大員工的切身利益,又為公司高質量、持續性發展營造干事創業的良好環境;三是對2022年的重要工作作出了部署,2022年集團公司重點推行人力資源標準化體系建設,公司人力資源處要盡早謀劃,盡快開展工作,為公司人力資源管理工作更加規范化、標準化、系統化奠定基礎。
(人力處 李成龍)