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為貫徹國有企業改革有關精神，落實中核江西科技工作會議的部署，全面推進高質量發展，圍繞發展出題目，改革做文章的要求，突出項目開發和建設，打破干部級別和身份，探索崗位管理，對項目負責人實行任期制和契約化管理的改革。

一是對干部選拔任用制度進行了修訂完善，在選用項目負責人上有了制度保障。

二是簽訂“項目開發負責人聘任協議書”，明確崗位職責、聘用期限、聘用方式、權責與禁止、績效考核、薪酬管理、聘任與解聘、獎懲等內容。

（人力資源處  余善文）