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11月27日，金原鈾業公司王德林總經理一行趁在贛州市召開公司2008年生產計劃會之際，連夜趕往南昌，與江西核工業地質局就江西礦冶、地質合作事宜進行蹉商，并對江西礦冶局工作提出了要求。

為認真貫徹落實王總經理講話精神，12月4日，我局召開了局務會，會議就當前幾項工作作出了安排：一、在確保安全生產的前提下，確保完成全年生產、外供金屬任務。截止11月底，全局實際完成的“111”金屬、“131”金屬任務為年計劃的95.3%，實際完成的外供“111”金屬、“131”金屬任務為年計劃的89.55%。預計年底前可全面完成生產、外供金屬任務；二、抓緊保峰源礦點西部探水工程工作，要按照金原鈾業公司杜運斌副總經理的批示要求，抓緊工作，確保不出現淹井、不出現人員傷亡事故；三、為加強對華東區域鈾礦資源規劃管理，加快鈾資源儲備，以滿足鈾礦基地發展需要，局成立天然鈾資源規劃領導小組，軍品公司要充分認識鈾資源規劃工作的重要性，要由公司主要行政領導牽頭，成立相應機構，落實人員、經費，并上報省局。要在地質部門溝通聯系的基礎上，盡快編制本單位鈾資源規劃工作方案和實施方案。四、要抓緊完成江西核工業建設公司資產重組工作，年底前公司的董事會、監事會要成立并開展工作；同時為落實和加強核電勞務工作，局成立核電技術服務領導小組，領導小組要盡快規定工作思路和發展規劃。五、按照集團公司的要求，認真做好年終財務決算。此外，抓緊對局屬公司的審計，明年一季度簽訂2008年經營責任書；六、抓好安全、維穩、保衛保密和黨風廉政責任書的考核工作。要分別組成四個考核小組，年底前各考核小組下基層分別對安全生產、維護穩定、保衛保密和黨風廉政工作進行全面檢查考核，以考核促進工作。七、加緊制定“送溫暖”安排。元旦、春節將至，要按金原鈾業公司工作部署，協調安排好局屬單位的送溫暖工作。要充分發揮互助基金作用和開展募捐活動，并向地方政府匯報，爭取地方的支持，同時要開展豐富多彩的文體活動，建設和諧社區；八、履行職責，狠抓落實。現在距年底不到一個月時間了，各處室、各公司要認真對照年初確定的工作目標和會議提出各項工作，進一步狠抓落實，確保全年各項工作任務的完成。