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為落實中核集團非主業調整領導小組會和地礦事業部非核民品調整工作會精神，我局及時召開會議研究，成立領導小組和辦公室，制訂工作措施，落實責任分工，細化工作方案，明確獎懲措施，進一步要求克服各種困難，全力確保完成金建公司調整任務。

9月18日和19日，我局先后召開了專題會和局長辦公擴大會，聽取了金建公司調整工作進展情況匯報，確定了完成金建公司調整任務的具體措施。一是成立了由局主要領導擔任組長，主管局領導、金建公司主要負責人任副組長的“江西礦冶局金建公司調整工作領導小組”，下設承擔具體工作的辦公室，進一步落實責任；二是加強與地方政府的匯報、溝通和協調，制訂可操作和細化的調整方案，推進工作按節點進度進行；三是扎實做好資產審計、評估等基礎工作，確保國有資產不流失、確保國有資產保值增值；四是要依法、依規操作，講究方式方法，盡量減少負面影響和不利因素，確保和諧穩定；五是制訂強有力獎懲措施和嚴格考核，確保調整任務完成。

9月19日，金建公司成立了公司調整工作領導小組和辦公室，進一步明確工作分工和工作職責。9月20日，會計師事務所進駐金建公司進行資產審計和評估，其它各項工作也有序開展。局長、黨組書記陳宗裕，副局長徐小明，局長助理、金建公司總經理童湘鋒等，先后到省國防科工辦、省國資委、省發改委，匯報了金建公司調整工作情況。9月23日，局長、局調整工作領導小組組長陳宗裕帶領領導小組成員到金建公司，聽取了公司調整工作進展情況、存在問題和下步工作安排，討論確定了“金建公司調整工作實施細則”等。目前，金建公司調整工作正按實施細則在積極推進。 （局辦綜合）