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近日，江西鈾礦大基地建設指揮部首次會議在南昌召開，會議由核工業江西礦冶局局長、黨組書記、江西鈾礦大基地建設指揮部總指揮陳宗裕主持。江西鈾礦大基地建設指揮部副總指揮及江西省核工業地質局、核工業江西礦冶局、金安鈾業公司、金瑞鈾業公司、衢州鈾業公司、核工業二七○研究所等單位有關領導和部門負責人參加了會議。
會議組織學習了中核集團公司《關于在江西、新疆、內蒙古成立鈾礦大基地建設指揮部有關意見的函》（中核企函[2012]11號）和地礦事業部《關于成立江西鈾礦大基地建設指揮部的通知》（中核地礦發[2012]275號）；圍繞江西鈾礦大基地建設目標、建設思路、保障措施和2012年度工作計劃，及指揮部有關管理制度進行了充分討論。
大家認為：推進江西鈾礦大基地建設、成立江西鈾礦大基地建設指揮部意義重大。首先，是集團公司、地礦事業部創新資源開發模式的一個重要舉措，是積極探索、實踐探采一體化、科研生產一體化重大戰略的具體體現，對建立鈾資源開發管理的新模式、新機制，實現江西鈾礦大基地科學發展必將產生積極作用；其次，是江西核地礦行業謀求發展的現實需要，是爭取政策和政府支持、整合資源推動核事業發展的組織保障；第三，當前我們確實面臨各種困難，現在的工作與大基地建設目標還有很大的差距，要進一步提高對推進大基地建設的復雜性、艱巨性的認識，要堅定信心，在實踐中積極探索新的發展模式；第四，必須堅定信心，在集團公司、地礦事業部的領導下，扎實有效地采取各項工作措施，力爭早日形成區域性的地礦發展新格局，實現江西鈾礦冶科學發展。
經過討論，形成以下共識：江西省核工業地質局是江西鈾礦大基地建設十分重要的合作伙伴，二七○研究所是天然鈾資源的技術支撐，金安鈾業公司、金瑞鈾業公司、衢州鈾業公司是天然鈾生產中心、鈾礦大基地建設的責任主體，江核建公司和江西技開公司是專業化隊伍建設的重要平臺，江西鈾礦大基地建設指揮部要履行好地礦事業部賦予的六項職責，強化協調服務、督促落實工作。江西鈾礦大基地要在已經初步形成以相山為中心，贛南、浙西相呼應的鈾資源勘查開發格局的基礎上，堅持體制、機制創新，加強老礦山挖潛、資源掌控、資源勘查及地礦合作，加快項目開發建設，咬定“十二五”規劃目標不放松。同時，既要謀劃長遠，更要立足當前，一定要落實好指揮部2012年的年度工作計劃，開好頭、起好步，實現鈾礦大基地指揮部成立第一年的年度工作目標。
會議決定：6月初在金安鈾業公司召開指揮部第二次會議。第二次會議的主要任務是確定工作方案、年度計劃和規章制度；另外，各單位要匯報上半年工作進展情況，安排下半年工作計劃，從而把任務層層分解，把形象進度計劃表落到實處。(指揮部辦公室）
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