- 工作動(dòng)態(tài)
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8月份,江西鈾礦冶各單位積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,總結(jié)分析上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)任務(wù)完成情況,對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署和安排。
金安鈾業(yè)公司、金瑞鈾業(yè)公司和衢州鈾業(yè)公司認(rèn)真分析1-7月生產(chǎn)任務(wù)、成本預(yù)算執(zhí)行和存在主要問(wèn)題,提出了后5個(gè)月工作主要工作措施:一是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2012年年中黨組擴(kuò)大會(huì)議精神,堅(jiān)定信心,大干三季度、決戰(zhàn)季度,全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù);二是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和制度執(zhí)行力,確保安全環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn);三是強(qiáng)化成本意識(shí),實(shí)行精益管理,開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作,找出差距,改進(jìn)技術(shù)與管理方法,通過(guò)科技進(jìn)步降本增效;四是嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算使用計(jì)劃,提高資金使用效率,保證資金安全有效運(yùn)行;五是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,促進(jìn)度落實(shí),把項(xiàng)目結(jié)算工作列入年度考核,嚴(yán)格兌現(xiàn);六是積極開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;七是要扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),充分發(fā)揮黨員和干部的帶頭作用,為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和項(xiàng)目建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
江核建公司、金建公司和南昌凱利公司重點(diǎn)分析了主要經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、存在差距和提出下半年要抓好主要工作。江核建公司提出要強(qiáng)化安全是第一效益觀念,以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和轉(zhuǎn)型升級(jí)為重點(diǎn),做實(shí)做強(qiáng)分公司,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)。金建公司要積極推進(jìn)非核民品調(diào)整,合法合規(guī)做好“摘牌”工作,努力搞好公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),全力維護(hù)穩(wěn)定大局。南昌凱利公司要樹(shù)立市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)和效益觀念,做到有進(jìn)有退,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),提升項(xiàng)目管理水平,努力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 (財(cái)務(wù)處)